Critical Path Method
En este método los proyectos se dividen en tareas, que disponen de unos recursos y un tiempo de ejecución, estableciendose dependencias de precedencia entre las tareas. El camino crítico es el que atraviesa el grafo resultante y necesita el tiempo máximo. La duración del camino crítico determina la duración del proyecto entero.
Se utilizan en combinación con el método PERT por lo que se conoce como PERT/CPM.